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来源：国际金融报
多家国内上市药企近期集中披露资产处置公告 ，拟出售旗下控股子公司部分或全部股权。
业内分析指出，这一轮集中资产出售并非被动的风险出清 ，而是药企主动优化资产结构的战略选择 。通过剥离非核心 、低效资产 ，药企能对已上市标的择机获利了结，将回收的资金集中投入创新药研发与核心主业 ，进一步提升核心竞争力 。
人福医药：出清乐福思聚焦核心主业
9月5日 ，人福医药正式对外公告，出售乐福思健康产业股份公司16.34%股权的交易已全部完成 ，公司已收到扣除预提所得税 、印花税后的全部交易价款 ，实际到账金额达9.55亿元。本次交易完成后，人福医药将不再持有乐福思任何股权，彻底出清这家旗下拥有国民级两性健康品牌的企业 。
不少普通投资者对“乐福思”这个名称或许会感到陌生 ，但提到“杰士邦 ” ，绝大多数消费者都十分熟悉 。
这家此前长期被人福医药持股的企业，并非市场认知中需要剥离的“不良资产 ”。数据显示 ，2025年乐福思实现营业收入31.59亿元 ，净利润达到4.21亿元，营收与利润双双保持正向增长 ，是一块持续稳定贡献现金流的优质盈利资产 。
而主动出售仍在赚钱的消费类资产 ，背后的核心逻辑是人福医药坚持多年的“归核聚焦”战略 。
行业分析指出，对于资源禀赋有限的医药企业而言 ，研发资金与核心管理精力都是极其稀缺的资源 ，不可能在所有赛道同时保持竞争优势。杰士邦所处的两性健康消费品赛道，核心竞争要素集中在品牌运营、渠道铺设与市场营销层面 。而人福医药当前的战略重心 ，是集中全部资源押注麻醉 、中枢神经 、甾体激素等自身已经建立深厚壁垒的医药细分领域 。虽然两门生意都具备稳定盈利能力 ，但都要发展就会分散资源投入。
事实上，针对乐福思的资产出清，人福医药早在多年前就已经启动。2020年 ，公司就曾对外转让乐福思40%的股权 ，逐步降低在消费类赛道的资源倾斜 。本次彻底出售剩余全部股权，相当于把坚持多年的“归核聚焦 ”战略执行到底 ，彻底完成非核心资产的剥离 ，让全部资源向医药核心主业集中 。
复星医药：减持Gland Pharma缓解财务压力
9月4日，复星医药发布减持公告称 ，旗下控股子公司复星医药新加坡公司 ，通过大宗交易搭配集中竞价的组合交易方式，合计出售印度注射剂龙头Gland Pharma的989.7万股股份 ，占总股本的6% ，本次交易总对价折合约2.94亿美元。
资料显示，Gland Pharma是全球范围内具备强竞争力的无菌注射剂生产企业 ，产品大量供应欧美法规市场 ，业务覆盖复杂注射剂、肿瘤制剂、眼科制剂，同时布局CDMO服务，手握大量通过FDA认证的注射剂ANDA文号 。
本次减持交易完成后 ，复星医药对Gland Pharma的持股比例从51.76%降至45.76% 。虽首次跌破50%的合并报表阈值 ，但复星医药仍保持控股股东地位，Gland Pharma将继续纳入公司合并报表范围 ，这一核心海外制造资产并未被彻底出清。
2017年 ，复星医药收购Gland Pharma曾是中国药企出海布局的标志性事件 。当时国内仿制药一致性评价政策全面推进，国内药企普遍面临产能升级 、欧美市场注册资质缺失的瓶颈 ，出海获取成熟海外资产成为头部药企突破发展天花板的核心路径 。
复星医药最终以约10.91亿美元的总对价 ，拿下Gland Pharma约74%的股权，成为其控股股东 ，这是当时中国药企在海外医药领域完成的最大规模现金收购案之一。交易完成后 ，复星医药直接补齐了自身在无菌注射剂赛道的产能短板，拿到了直通欧美市场的成熟注册通道 ，快速搭建起覆盖中印两大市场的全球医药供应链关键节点
